综合攻击群突击，炮兵群准确拦截，工兵分队破障开路……8月下旬，参加“跨越—2009”演习的兰州军区某红军师，纵横于白山黑水之间，展开复杂电磁环境下实兵综合演习。
来自四总部和相关院校百余将校军官组成的导调组，采取临机导调的方法，运用部队演习评估系统，对该师指挥控制、远程机动、火力打击等5种能力进行全程考核评估，总评为优秀。
“创新是发展的源泉，只有不断突破战斗力生成‘瓶颈’，才能推动核心军事能力建设‘提速’！”演练现场，该师师长汪海江这样对记者说。
本世纪初，当一批批新装备开进军营时，这个师曾经历了训练无大纲、考核无标准、操作无人才的尴尬局面，一些营连指挥员凭老经验组训，有的参谋一上战位处置情况就出错……
面对挑战，师党委态度十分坚决：“迎难而上，创造条件上！”
某新型坦克运动中射击，是制约所属某装甲团战斗力生成的“拦路虎”。初春，师政委张绘武来到该团现场“督阵”，仅用2个月，就攻克这一训练难题。
实弹试射那天，团“常委炮班”驾驭某型坦克首先登场。只见担任一炮手的团政委王小文操控炮位，炮响靶落，4发4中。团领导表率就是无声的力量，全团坦克射手很快都掌握了运动中射击的本领。
师团机关指挥能力不过硬，是影响该师训练转变的“瓶颈”。他们根据战斗力生成各要素，制定了《团以上首长机关指挥能力达标实施方案和措施》，确定了从师到连各级干部、从静态到动态的考核评估量化指标；同时推出了奖惩激励机制，把指挥能力达标作为考察使用干部、衡量单位建设的重要内容。不久前，上级对该师“中军帐”进行考核，95%师团指挥员指挥能力总评良好以上，90%参谋人员既懂指挥又懂战术，并能驾驭4种以上主战装备。
为构建复杂电磁环境下的指挥平台，他们采取集中攻关、联合开发等方式，成功研发某新型通信指挥系统，实现了战场信息资源共享，研发了指挥作业软件，建成无线网络信息系统，对师本级现有接力通信、无线电台、卫星通信等进行整合，构建了新型指挥机构通信枢纽，解决了复杂电磁环境下指挥通联问题。某型坦克电台天线抗干扰能力较差，师里邀请有关专家和官兵一起，采用阻抗变换技术改进天线匹配单元，提高了抗电磁干扰能力。
突破一个个“瓶颈”，该师战斗力建设水涨船高。他们总结出“坦克火炮减半修正法”，较好解决了雪域高原坦克火炮打偏弹的难题；革新成功野战综合通信车，可实现有线无线自动接转；研发出坦克炮射击诸元计算器，有效增强了超直射距离打击能力。
“打赢未来信息化战争，光靠勇敢是不够的；谁具备了驾驭现代战争的高超本领，谁就拿到了主宰未来战场的‘金钥匙’！”正是凭着强烈的忧患意识，该师在“转型”路上闯过道道险关隘路，突破了一项项训练 “禁区”。
近年来，该师先后整建制5次开赴雪域高原、10次挺进腾格里大漠砺剑，30多次参加上级组织的战役战术演习任务。
挑战高风险课目“禁区”，他们主动给自己加压。去年，他们把摩托车驾驶训练，由一般道路改为通过沼泽泥潭、飞越土坎等复杂道路训练；射击训练，改为带实战背景的对抗射击；手榴弹实投，要求每个单兵300米地段完成5枚手榴弹实投，同时运用手中武器打击5个不同目标。
为提高部队实战化训练力度，他们有意设置与实战相似的背景，构设与任务性质相符的作战环境。演练多课题、高强度昼夜连贯实施，把练指挥、练战法、练保障等要素融合起来，自始至终以实兵、实装、实弹、实爆形式进行。
“这样干出了事故怎么办？”一些兄弟单位的指挥员观摩演练后这样问。
“怕担风险，怎么对提高战斗力负责！”演练总结会上，师政委张绘武的话掷地有声。
记者跟随总部“跨越—2009”演习导调组，目睹了该师万人千车千里机动的场面。
部队开进途中，“敌”航空兵对“红军”实施火力阻拦，道路严重被毁。
紧急之中，工兵营官兵驾驭一辆辆重型桥车仅用20分钟，就成功架起一座载重30吨、长60米的重型机械化桥面，保障了滚滚铁流继续前行。
敢于挑战高风险课目“禁区”，收获的是部队战斗力建设的整体跃升。近年来，他们探索出复杂电磁环境下20多种新战法训法，先后被总部、军区推广。
西藏军区某旅利用复杂气象条件锤炼官兵高原打赢能力
一周七天雨，练兵不停止。6月中旬以来，西藏军区某旅驻训地域遭遇连绵雨雪，该旅党委抓住“天赐良机”，利用复杂气象条件组织战备训练，全员全装接受雨雪洗礼和实战检验。海拔4600多米的高原演兵场，狂风夹裹雨雪和冰雹，给官兵训练带来挑战。该旅党委迎难而上，将训练场上的风雨雪变成战斗力生成的“催化剂”，险难课目一个不落，让实战化训练真正“实”起来。
0评论2020-06-22
新疆军区某合成团5年4次改造坦克训练跑道
这次改造，坦克训练跑道的宽度、走向、障碍物设置等均有调整，进一步满足了装甲、步兵、工兵等多兵种协同训练需求，极限条件下多项高难课目训练有了更加实战化的条件。事实上，这条坦克训练跑道已不是第一次升级。2016年，该团代表陆军备战俄罗斯“坦克两项”国际军事比武竞赛时，就进行过升级改造，并帮助参赛队员在比武竞赛中取得优异战绩。
0评论2020-06-22
新疆军区某团坚持按纲抓建压实营级党委责任
6月上旬，曾被问责的新疆军区某团三营党委，经过两个月时间的整改，自主抓建水平有了明显提高。该营党委副书记李成龙告诉记者，团里出台的捆绑问责实施办法推动了营级党委“前沿指挥所”功能的发挥。
0评论2020-06-19
新疆军区某师：新战士下连2天即闻警报声
请领武器、装载物资、紧急集合……元旦前夕，随着一阵急促的警报声响起，新疆军区某师一场实战背景下的拉动演练紧张展开，千余名下连才2天的新战士全员参加，掌握演练基本流程，参与处置各类复杂情况，经受实战环境考验。这是该师学习贯彻十九大精神，紧贴使命任务组织拉动演练、提升部队作战能力的一个缩影。
0评论2018-01-03
湖北省军区首长机关军事考核下真功动真格
2017年12月下旬，湖北省军区首长机关年度军事考核拉开帷幕。记者在考核现场看到，在战士考官的严格监督下，全部机关局办干部完成了3大类8个项目的军事训练课目考核。从省军区司令员到驾驶员人人投身备战热潮，呈现一派龙腾虎跃的练兵图景。“不能因为职能变化而淡化练兵备战这个主责主业，必须着力强化战斗队思想，落实战斗力标准。”该省军区党委根据担负的使命任务，围绕作战指挥、通信保障、军事素质、理论研究等方面，对首长机关和直属分队的训练质量进行全面评估，找出短板和弱项。
0评论2018-01-03
西藏军区某汽车团打造可靠高原运输力量
12月22日上午，西藏军区川藏兵站部某汽车团二营五连训练场，四级军士长袁奎正组织战士们在高架桥上训练右边两个轮胎悬空过崖。看着车辆小心翼翼地向前移动，记者不由得心跳加快。“高原汽车兵必须练就过硬的心理素质。”该团政委米应聪介绍说，汽车兵不是简单的驾驶员，而是驾修一体、战技一体的战斗员，只有这样才能担负高原运输投送任务。
0评论2017-12-29
新疆军区某团：常委训练不合格，扣发奖励工资
12月22日上午，新疆军区某防化团刚刚对年度奖励工资发放情况进行公示，便迅速在机关和基层引发强烈震动。能引发震动，不光是因为扣发奖励工资的官兵有26人，还在于扣发奖励工资的名单中，一名团党委常委的名字赫然在列。不久前，该团组织召开全团军人大会，宣读年度军事训练综合考评成绩，团党委当场表示要按照相关规定坚决落实军事训练“一票否决”制，成绩不合格者一律取消立功受奖资格并扣发奖励工资。而在宣读的训练成绩“不合格”的名单中，那名团党委常委名列其中。
0评论2017-12-29
西藏军区某旅：一网相融，新老装备同台显威
联则强，合则胜。演练中，该旅新老装备一网调控、密切协同，各指挥单元对情报信息进行综合研判、对火力资源进行系统整合、对打击模式进行最佳优化，快速构建起功能互补、行动协调、效能聚优的火力打击体系。各作战分队对装甲目标、坚固工事等多个不同距离、不同性质的目标展开火力打击，实现了对多目标的精准毁伤，新老装备优势得到充分发挥。
0评论2017-12-22
新疆军区某炮兵团为官兵量身订制复训补训计划
基础体能优秀者提前转入专业训练，不合格人员集中补差，本职专业达优者自选第二专业练习……12月中旬，新疆军区某炮兵团训练场上出现练兵新景观。该团打破以往“一刀切”“一锅煮”的组训模式，为官兵量身订制复训补训计划，有效提高了官兵的参训热情和训练效益。
0评论2017-12-20
新疆军区某防化团：练兵备战杜绝“亮点工程”
这个防化团组建不久，全团官兵从10多个单位转隶而来，许多干部骨干从未在防化岗位工作过。团队起步可谓“一穷二白”：营房老旧、装备不足、人才匮乏。如何快速形成战斗力，成了该团迫切需要解决的问题。组建伊始，一些连队干部贪多求快，希望能早早出成绩，有的连队甚至喊出了“半年内形成战斗力，一年成为标兵连队”等不切实际的口号。
0评论2017-12-15
