背景
威立雅水务集团1853年成立于法国，是世界上第一个，也是目前最大的水务公司。在水处理领域具有70多年的丰富经验，拥有500多种独特的水处理工艺和3000多项专利技术。在饮用水，市政污水处理和污泥处置方面的一些先进工艺和技术，位居世界领先地位。为了引进先进的供水技术和管理经验、提高水质、降低成本、为浦东发展和客户的用水提供高质量的服务，2002年,上海市水务资产经营发展公司与法国威望迪(现改名为威立雅)水务集团签约，上海浦东威望迪自来水有限公司（现改为上海浦东威立雅自来水有限公司）正式揭牌，成为中国第一家集制水、输配、服务为一体的中外合资供水企业。
上海浦东Veolia自来水公司作为上海浦东新区的唯一自来水供应商，担负着整个浦东地区的自来水供应，供水面积达320km2。2004年，该公司管理6个自来水处理厂、8个泵站、740，000只水表和2，500多公里供水（口径75mm）的供水管网，20多个管网测压点和水质监测点，400多个在线流量计。
浦东Veolia控制中心是建立在原供水调度室基础上的一个新的部门，部门根据相关法规及公司总经理室的要求，对整个供水系统进行监控管理，确保对外服务压力和水量；在突发事件中指导、协调其他部门制定合理方案，协调各相关部门迅速处理突发事件。实施各个子系统的有效整合，是为了实现信息化的基本目标——信息共享，使不同部门间的业务往来工作效率提高，责任分工明确，而且决策层可以迅速综合来自各方面的准确信息，并以此为依据制定企业的战略决策。
为了圆满完成部门的职责，配合上海市和上海市水务局针对2010年（上海世博会）饮用水和环保规范标准的宏伟目标，迫切需要建立一套综合监控系统。上海蓝鸟科技有限公司在实施控制中心管网综合监控系统过程中，发挥出产品的优势，最大化实现了系统功能，充分展现了蓝鸟强大的技术实力。目前，系统运行稳定可靠，达成了设计目标，实现了高效率管理，取得了明显的经济成效！
系统架构
控制中心管辖的范围有：
6个自来水处理厂的出厂泵站、
8个管网增压泵站、
20多个管网测压点和水质监测点，
400多个在线流量计。
控制中心系统架构示意图
扩展特点
由于系统在建设初期就充分考虑了系统的安全性、可靠性和灵活性，并且系统本身就保留了多种接口，因此，今后系统的扩展基本上只是数量的增加，不会涉及到系统整体架构的变化。
架构特点
整个架构既有Local SCADA,又有Central SCADA；Local SCADA完成泵站现场的监控，Central SCADA整个系统的远程集中监控。
对现场设备的操作指令，既可以在泵站通过本地操作员站（InTouch）发出，又可以通过中控室（Central SCADA）远程监控；
整个Central SCADA是一个C/S架构；两台人机界面（InTouch）组成一对互为冗余的Tag Server，其他的InTouch作为Console；
使用InTouch的报警热备份，使得一对InTouch Tag Server的报警能同步：显示、确认等；
所有的历史数据保存到实时数据库（InSQL Server）中；
利用客户端（ActiveFactory）进行有效地管理生产绩效分析和报表制作；结合Excel，自动的产生日/月/年的生产报表如泵运行报表，管网用水水量分区汇总汇总报表等，这些报表也可以根据需要随时产生；
系统通过信息门户（SuiteVoyager）向外发布信息，如：实时/历史数据、报表及工艺画面等）；
Central SCADA通过DDN专线与浦东Veolia的上级管理部门上海市水务局—交换实时和历史数据，如：开停车信号，网管压力，通讯状态等。上海市水务局使用的是传统数据库MS SQL Server作为数据交换数据库。
通过在GPRS/Internet上建立VPN链路，Central SCADA可以实时的采集管网测压点和在线水质点数据。
400多个管网流量计通过SMS（短消息）将流量数据发回到控制中心的SMS接收服务器，接收服务器作为OPC SERVER，通过OPCLink，将数据保存到实时数据库
系统画面：
报表画面：
结束语
在上海浦东Veolia自来水有限公司的SCADA系统中，采用了Wonderware的人机界面（InTouch） 来实现系统实时监控功能，实时数据库（InSQL） 和客户端（Activefactory）来实现数据存储，查询，以及报表生成等功能，同时，由于通讯方式采用了Internet连接，我们采用了信息门户（SuiteVoyager）实现在Internet上访问监控中心主页，使监控管理更为灵活，由于InTouch通讯接口功能丰富，对于管网中的不同数据，分别采用了不同的通讯方式采集，实现了多种通讯方式获得数据，便于管理的集中化，一体化，实现了数据实时同步，生产过程的自动化，大大降低工作量，劳动强度，实现了高效率管理，降低制水成本，取得明显的经济成效。
