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记二炮工程技术总队总队长廖炳生

2012-04-12解放军报第6版

         在今年年初抗击冰雪的战斗中,第二炮兵工程技术总队官兵们连续奋战12小时,抢通了中断13天的电网,让湖南郴州亮了起来,实现了温总理“让人民群众看上春节联欢晚会”的承诺;在此次汶川地震抗震救灾战斗中,又是这支劲旅,仅用16个小时的奋战,便让电力瘫痪的重灾区绵竹市全面恢复了应急供电。

    这种越是应急状态部队越有战斗力、越有突击力的“应急效应”是如何产生的?总队长廖炳生答道:是特殊的环境、特殊的任务、特殊的使命“逼”出来的。

急中生智

用超常思维想招法

    5月12日,汶川强烈地震发生后,正在江苏休假的廖炳生当即中断休假,以最快速度返回驻地。当天夜里,总队常委立即召开会议,部署抗震救灾准备事宜。

    果然,第3天部队就接到了开进四川抗震救灾的命令。由于事先准备充分,部队很快就进入到机动实施阶段。应急机动分队360多名成员当夜乘专机进入四川。

    进入四川后,廖炳生得知灾区矿泉水、食品等物资紧缺,马上想到部队运送工程设备的车队正在开赴灾区的途中。“战时就要用战时思维”,廖炳生立即给机关下达一道命令:通知开进途中的所有车辆,在沿途服务区加油的同时,采购矿泉水、方便面等物资,数量以车能装得下拉得动为准!

    车队到达灾区后,人们发现,这支部队在卸下5000多件设备工具的同时,还卸下一箱箱的食品和饮用水,足够一线救灾人员用上一个月。

急中生胆

用超常勇气下决心

    5月17日凌晨1点多,副总队长贺锡安从救灾一线回来向廖炳生报告:在海拔1000多米的关门山山上,青壮年都逃下山了,6位行动不便的老人放弃了求生念头,自愿在山上等死。由于上山的路全部被毁,5天5夜过去了,不知这些老人是生是死。

    “救灾如打仗。人民需要我们的时候,就是要豁得出去敢于攻坚!”廖炳生当即拍板:救人!马上组织一个由参谋长袁德华带领的50人救援队,天一亮就行动。

    当天,救援队官兵用绳索捆着腰攀崖登上关门山,奋战8小时,成功将6位已经断粮断水的老人救下了山。

急中生势

用超常手段创奇迹

    这次特大地震中,绵竹市10个乡镇全部断电。15日上午,市领导对前来受领任务的廖炳生急切地说:上万名伤病员因断电无法及时救治。你们能在一周之内帮我们恢复应急供电就太好了!廖炳生沉思片刻后向市领导保证:两天之内,我让所有的乡镇亮起来!

    机关的同志向廖炳生汇报,由于毁坏程度严重,加上交通不便且余震不断,按正常手段施工,最快也得一个月才能恢复。

    “非常时期不能钝刀割肉,只能用超常手段创造奇迹。”廖炳生立即成立9个精干的电力抢修队,在9个乡镇展开会战,仅用16个小时就让9个乡镇和一个食品加工厂全部恢复应急供电,其中2个大的伤病员救治中心,7个小时内就恢复了供电。

    5月17日市领导又给廖炳生打来求援电话:汉旺镇的水源已被污染,需要从绵竹市向汉旺镇铺设一条新的长达4公里的输水管道。廖炳生将有关情况进行分析后,作出了一个令市领导难以置信的答复:24小时之内,保证让汉旺镇的灾民喝上干净的水。

    廖炳生一边部署官兵进行24小时攻坚战,一边将指挥组成员与专业技术人员混编成小组,到一线为官兵支招、解难。经过一昼夜紧张高效的奋战,一条野战条件下的输水管道顺利通向汉旺镇。




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