近日，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）北京分公司运行控制部召开了2010年“国防交通战备、党务知识宣贯暨航班延误整治总结”年中工作会，运控部干部员工70 余人参加了会议。会议总结了今年航班正常性治理情况，推出了世博期间保障航班正点的五项行之有效的措施；还对航班正常性治理期间的运控部先进个人进行了表彰。在今年的“两会”及“春运”保障期间，分公司各部门通力配合，高效协作，充分发挥团结、拼搏、务实、高效的团队精神，很好的保障了春运及“两会”期间航班安全有序运行，运控部获得华北局“春运”工作先进集体称号。
会议介绍了分公司国防动员工作概况；并以“如何做好党支部工作”为主题，对党务知识进行了宣贯；团总支对上半年工作进行了总结并介绍了下半年的工作计划；最后，部领导做了总结讲话，对干部的管理和目标的实现提出了要求。
会上，部领导还与员工们一起回顾了运控部成长的心路历程。2009年6月东航北京分公司运控部成立，弹指一挥间，一年的时光已经过去。一年来，东航北京分公司运控部“从无到有，从弱到强”，在分公司领导正确指引和细心呵护下，茁壮成长起来。运行协调、现场指挥、航务支持、载重平衡、信息通讯等部室相继设立，完善了运控部的组织架构，经过资源整合，运控部克服了人员紧张，航班保障任务重等困难，严格按照流程监控航班，详细阅读和掌握天气标准，及时与空管等部门沟通，使航班正常率得到保障，建立以签派为中心的运行保障体系；现场指挥启用航班流程检查单、不正常航班检查单制度，杜绝人为原因延误航班，并成立专机办公室做好专包机及VVIP旅客的保障工作，使北京的要客保障流程更加完善。在一年的时间里，运控部员工团结一致，扎实工作，部领导更是身体力行，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，引领干部员工深入落实科学发展观，不断学习、完善自我，逐渐成熟。在部领导身先士卒、求真务实精神的感召下，运控部多次出色完成分公司下达的运行保障任务。
截至5月底，运控部共保障航班12542架次，航班正常率与去年同期相比略有下降。部领导带领员工对延误航班逐一进行分析、归纳，发现空中交通管制是引起航班正常性下降的主要原因，空域资源紧张造成大量的航班被流控和受流控影响晚到，仅此两项占比77%。其次，前飞正点率较低，套飞航班较多严重影响北京航班的进出港航班正常率，为此运控部做了大量工作，尽量缩短航班在本站的过站时间，为保障航班正常提供更多的时间。遭遇恶劣天气影响也是造成航班正常性下降的重要因素，1-3月份的北京大雪，4月份以来北京及周边多次遭遇强降雨，启动大面积延误预案高达5次。七、八、九月北京将进入雷雨高发期，势必进一步加剧航班延误。
为此，运控部采取多项措施予以应对。措施一：成立航班延误专项整治办公室，负责航班延误专项整治工作的日常事务；措施二：建立延误航班调查单制度，坚决杜绝人为原因引起的航班延误，尽一切可能提高航班正常性；措施三：积极联系空管，机场股份等单位，通过走访，座谈营造良好的航班运营环境，努力提高航班正点率；措施四：建立北京分公司与东航其他各分子公司航班延误联络人制度，安排专人每人承包一个分子公司的航班，及时与所承包分子公司负责人联系，共同协商不正常航班的解决方案；措施五：改善和解决一些影响航班正常的可控因素，及时关注航班的整体动态，杜绝连续上榜航班的可能性，也为一些高危航班搭建绿色走廊，需重点保障航班及时向空管通报协调。
经过运控部全体干部员工的共同努力，截止5月底，东航北京出港航班在民航总局整治正常性排名中已由最多的10班，减少到2班。
世博期间正值雷雨多发季节，且专机要客航班数量猛增，为了确保要客航班正常，运控部根据上海专机办通知以及《每日进出港要客单》形成任务书，下发到各个保障部门切实做好世博航班的保障工作。截止到5月底，成功保障了专机25班。VVIP旅客80人，VIP旅客8115人次。为公司赢得了良好的声誉。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。年中工作会的召开恰逢我党八十九周年生日和运控部成立一周年，我们站在这时间的节点上，总结过去展望未来，意味深远。时不我待，只争朝夕，运控部团队将一如既往的努力，求实创新，锐意进取，续写航空运行保障的新篇章。
